Falámos com Benito Perez Perez, Administrador da Água do Fastio, sobre um plano de investimento que transformou a unidade fabril sem parar a produção.
Manter a pureza da água mineral natural e ganhar eficiência industrial não têm de ser objetivos opostos. Falámos com Benito Perez Perez, Administrador da Água do Fastio, sobre um plano de investimento que transformou a unidade fabril sem parar a produção.
Como tornar uma fábrica mais eficiente, digital e sustentável, sem comprometer a produção diária nem a identidade do produto? Foi esse o desafio assumido pela Água do Fastio com o projeto ECO Fastio 2030, um investimento que aposta em tecnologia modular, conectada e autónoma para reduzir o time-to-market, aumentar a customização e transformar a unidade fabril numa operação mais rápida, segura e ao serviço das pessoas — sem nunca perder de vista a pureza da água mineral natural que está na origem da marca.
Para perceber como nasceu o projeto, o que o torna diferenciador e que balanço se pode já fazer, entrevistámos Benito Perez Perez, Administrador da Água do Fastio.
Este projeto nasce da nossa busca constante por inovação e produtividade. Na Água do Fastio, partindo da pureza intocável da nossa água mineral natural, procuramos continuamente otimizar a rentabilidade e diferenciar as nossas embalagens. Para concretizar esta visão, avançámos com um plano ambicioso de investimentos que reforça os dois eixos centrais do nosso posicionamento estratégico.
A origem, a pureza e a natureza são o que torna a Água Mineral Natural Fastio única. Estas características estão marcadas de forma indelével no nosso ADN, no nosso posicionamento estratégico e, agora, neste ambicioso plano de investimento. A nova tecnologia integrada garante-nos maior rapidez e eficiência no desenvolvimento de novos produtos, reduzindo o time-to-market. Além disso, assegura uma maior customização face às necessidades dos consumidores e total flexibilidade produtiva, através de sistemas autónomos, modulares e conectados a cada posto de trabalho. No pós-projeto, teremos uma unidade fabril totalmente transformada: eficiente, inteligente, segura e ao serviço das pessoas, dos clientes e com respeito ao meio ambiente.
A necessidade de levar a cabo todos os investimentos sem comprometer a carteira de produção diária fez-se com uma programação e encadeamento das diferentes fases do investimento de modo a garantir a produção sem sobressalto. É com grande satisfação que, no início deste segundo semestre de 2026 vemos este ciclo de investimentos concluído com sucesso.
20 de Agosto 2026